信息很多，上下文却很少。
询价在对话里，回价在邮件里，费用在表格里。每次换人接手，都要重新理解一遍。
MEET VEY · YOUR AI DIGITAL FORWARDER
AI 数字货代，
让业务向前。
认识 Vey，你的 AI 数字货代。
从接住一条询价，到协同履约、关务、客服与财务，让每一票货的下一步，都有人接力。
看得见的数字同事 · 24 小时持续接力
VEY · AI 数字货代24H 全链路跟进场景演示
Vey · 你的数字货代
嗨，我是 Vey。
这票货，我来帮你理清楚。
理解需求、核对费用，准备授权报价。
01 / 10询价报价订舱提货运输清关入仓派送客服跟进财务对账
从询价到结算，信息、任务与依据持续相连。
A DIGITAL TEAMMATE. A CONNECTED WORKFLOW.
01 /
数字货代接住日常
你说清需求，Vey 来整理和推进。
02 /
业务上下文持续接力
同一票货，信息、任务与证据相连。
03 /
人掌握关键决定
授权范围内执行，越线进入人工队列。
跨境物流的复杂，
藏在每一次交接里。
一票货经过多个角色、系统和时区。真正消耗团队精力的，是追问、转发、核对，以及那些没有被接住的下一步。
节点很多，推进依赖催问。
订舱、清关、入仓、签收相互依赖。一个节点停住，后续角色往往无法及时看到原因。
报价做完，利润才刚开始。
承诺、成本与实际费用分散在不同流程，偏差和异常经验很难回到下一次报价。
回价很多，先把费用摆到一起。
对齐货量、计费单位和服务范围，标出遗漏项，让报价与客户需求有据可依。
了解销售 Agent节点变化，让负责的人及时接住。
把提货、在途、清关和入仓与具体任务关联，发现偏差后交接给对应角色处理。
了解操作 Agent客户问进度，回答来自同一条时间线。
将物流节点、资料缺项和异常处理同步为清楚的沟通依据，减少重复转述。
了解客服 Agent报价与实际账单，放回同一票货。
关联费用来源和业务基线，让额外成本、待核事项与单票结果更清楚。
了解财务 AgentFIVE AGENTS. ONE TEAM.
一位 Vey，五个业务角色。
Vey 是你看得见的 AI 数字货代。背后，销售、操作、关务、客服与财务五个角色，共用业务上下文接力协作。
销售 Agent · 从询价到成交
把询价，变成有依据的报价。
理解货主需求，补齐关键信息，整理代理回价、对齐费用范围，生成报价并持续跟进。把重复沟通串成一条完整的销售流程。
询价理解与追问取价比价与查漏授权报价与跟进
客户、费用和授权规则关联；需要商业判断的事项交给相应负责人。
销售工作流概念演示 · 非实时业务
询价 → 标准报价DEMO / 01
✓
识别货物与目的仓需求、体积、重量与服务范围
✓
统一回价费用口径遗漏费用标注，未知项进入补价
→
检查授权后准备报价按客户与毛利规则决定自动执行或审批
五个角色共用单票档案；每次任务交接，同时传递服务范围、执行依据和下一步要求。
CONTEXT MOVES WITH THE WORK
交接任务，也交接依据。
协作不靠反复转述。每一次接力，都带着业务对象、下一动作、截止要求和原始证据。点击节点，看看同一票货如何持续向前。
货主需求→销售 Agent
先把“想运什么”问清楚。
对话、邮件与文件进入同一份询价档案。缺失的信息被标出，后续取价与报价都有可追溯的依据。
统一询价档案缺项追问字段出处
示意场景：同一票货的任务、授权与证据持续流转。
AUTONOMY WITH CLEAR BOUNDARIES
把执行交给 Agent，
把边界留给人。
每个动作都有明确的授权等级。小 V 协同中枢负责监督进度与路由异常，团队把精力放在需要判断、承诺和负责的关键决定上。
任务、版本、审批与证据关联留痕超出授权，进入对应负责人的异常队列人工处理后，任务带着新依据继续推进
授权内自动执行
推进标准任务，记录动作及执行依据。
先做后报
按已配置规则执行，并通知相关负责人。
先批后做
越线报价、额外承诺等关键事项等待批准。
由人执行
签字、支付及明确要求人工负责的动作。
让每一票的经验，进入下一票。
在授权范围内沉淀回价、费用偏差与异常处理历史，为后续决策积累依据。
FROM FIRST INQUIRY TO FINAL MILE
从第一条询价，到最后一笔费用。
围绕跨境电商物流的核心流程，贯通需求、履约与经营，让跨角色的信息形成连续的业务链路。
从需求到成交
线索 · 询价 · 比价 · 报价
围绕客户需求，关联货物信息、费用范围与报价依据，为业务推进准备清楚的决策基础。
从起运到签收
订舱 · 关务 · 在途 · 入仓
任务、节点、资料与处理结果随同一票货流转，业务变化能够被下一位负责角色接住。
从交付到复盘
客服 · 账单 · 信用 · 利润
把客户沟通、实际费用与报价基线关联，让业务结果回到后续服务与经营决策。
投资与战略合作
数字货代，
也是团队的
业务执行层。
我们的产品判断是：当 Agent 能推动具体任务、承接跨角色协作，并把结果写回同一份业务档案，它的价值会随流程的延伸而增长。
围绕具体业务，建立日常使用价值
用明确的业务对象与任务结果组织协作，让销售、履约与经营之间形成连续反馈。
沿同一票货扩展，而不是堆叠工具
客户、报价、任务、费用和证据相互关联，模块之间具备自然的业务承接关系。
通过授权与例外机制进入真实作业
将可标准化的动作交给 Agent，将需要商业判断与责任确认的动作交还业务团队。
让历史结果成为下一次决策的依据
价格变化、费用偏差和异常处理沉淀为可追溯历史，为产品迭代与业务判断提供反馈。
商业化设想企业订阅+业务用量+模块扩展
以持续使用、业务价值与流程扩展，建立长期合作关系。
A PLAN AROUND YOUR BUSINESS
从业务需求出发，
讨论适合您的方案。
团队规模、业务用量与协同深度各不相同。先明确工作流程和接入范围，再沟通配置、服务与报价。
业务范围
您希望连接哪些角色和流程？从询价、履约到费用核对，以实际业务需求界定合作范围。
使用规模
结合团队人数、单票业务量和交互频率，讨论适合持续使用的配置与计费方式。
接入与服务
根据现有系统、获准接口、数据配置和支持需求，确认实际接入方式及服务内容。
把报价建立在清楚的合作范围上。
具体方案与费用，在明确业务需求后沟通确认。
A FEW THINGS TO KNOW
关于 Veyrail。
从产品定位，到合作方式。
Veyrail 优先服务谁？
面向跨境电商物流货代团队，尤其是需要在销售、履约、关务、客服和财务之间协调大量任务的企业。欢迎货代、行业伙伴与投资人共同讨论业务场景和合作机会。
五个 Agent 如何协同？
各角色通过结构化任务传递业务对象、动作、截止要求与证据。销售、履约、关务、客服及财务围绕同一份业务上下文接力，由协同中枢连接日常任务与异常处理。
Agent 如何与现有团队协作？
按照动作配置授权范围，标准任务按规则推进，超出边界的事项交给相应负责人处理。审批和人工接管是产品流程的一部分，签字、资金支付等由授权人员执行。
是否需要立刻更换现有系统？
产品设计优先保留与现有业务系统的衔接，通过结构化档案、文件及获准接口逐步协作。具体接入方式取决于业务场景、账号权限和实际可用的接口。
BUILD THE NEXT WAY, TOGETHER
下一票货，
从更聪明的协作开始。
欢迎货代团队、物流生态伙伴和投资人，与 Veyrail 一起探索业务自动化的下一步。